拼多多(PDD Holdings Inc.)
FY2024 财报整理
Nasdaq: PDD  |  财年截至 2024 年 12 月 31 日  |  整理日期:2026-06-23

核心指标(人民币百万元)FY2024同比变动
全年总营收公司一年内主营业务获得的全部收入,尚未扣除任何成本和费用393,836.1+59%
其中:在线营销服务及其他向商家收取的广告/推广费(如搜索竞价、展示位),是平台的“广告收入”197,934.2+29%
其中:交易服务交易佣金及支付/履约相关服务费,2024 年主要由 Temu 跨境业务驱动放量195,901.9+108%
营业利润营收减去营业成本与销售、管理、研发费用后的利润,反映主业本身的赚钱能力108,422.9+85%
归母净利润扣完所有成本、费用、利息、税之后,最终归属于公司股东的利润112,434.5+87%
Non-GAAP 归母净利润在净利润基础上加回股权激励等非现金项,更接近「经营层面」的盈利122,343.6+80%
经营活动现金流净额主营业务实际收到的现金减去付出的现金,衡量利润的「含金量」121,929.3+29%
现金+短期投资(年末)账上可随时动用的资金:现金及现金等价物 57,768.1 + 短投资 273,791.9(另有受限资金 68,426.4)331,560.0+53%
摊薄每 ADS 收益(GAAP)每份美国存托凭证(1 ADS = 4 股普通股)分摊到的净利润,按摊薄股数计算76.01 元+85%

拼多多 FY2024 呈典型的“增收又增利”:营收 3,938 亿元(+59%)、归母净利 1,124 亿元(+87%),盈利增速快于收入。但全年最大的变量是增速逐季陡降——单季营收同比从 Q1 的 +131% 一路回落到 Q4 的 +24%;与此同时,管理层从 Q2 起反复强调“接受短期牺牲与潜在盈利下降”,主动加大对平台生态(商家减免、信任与安全)的投入。增长引擎也在切换:以 Temu 为主体的“交易服务”收入翻倍至 1,959 亿元,首次与“在线营销服务”几乎平分总收入。这是一份“账面强劲、但公司正处在主动降速、加大投入的战略转型期”的财报。

方法与口径说明:本报告由第三方依据拼多多官方业绩公告(GlobeNewswire / IR)及 SEC 文件独立整理,非官方文件。数据为公司披露的未经审计口径,单位为人民币百万元(每股数据除外);美元折算口径以公司披露为准(年末汇率 1 美元 = 7.2993 元,2024-12-31)。同时列示 GAAP 与 Non-GAAP。仅供研究参考,不构成投资建议。

目录

一、公司概况
二、FY2024 业绩总览
三、分季度经营表现
四、合并利润表(全年)
五、合并资产负债表
六、合并现金流量表
七、Non-GAAP 调节与股权激励
八、股东回报与资本结构
九、业务与战略动态
十、管理层评论摘录
十一、关键财务比率
十二、风险与关注点
十三、期后事项
十四、资料来源
附录:研读问答记录

一、公司概况

拼多多(PDD Holdings Inc.)是一家以电商为核心的多元化商业集团,注册于开曼群岛,2018 年 7 月在美国纳斯达克上市,股票代码 PDD(以 ADS 形式交易,1 ADS = 4 股 A 类普通股)。公司不再设单一“总部+创始人”叙事,2024 年披露口径下旗下主要运营两大平台:

治理与人员:公司实行双 CEO 架构——陈磊(Lei Chen)任董事长兼联席 CEO,赵佳臻(Jiazhen Zhao)任执行董事兼联席 CEO;财务负责人为财务副总裁刘珺(Jun Liu),未设传统单一 CFO。创始人黄峥(Colin Huang)已退出董事会与管理层。公司作为外国私人发行人,按 20-F 而非 10-K 提交年报,FY2024 年报 20-F 已于 2025 年向 SEC 提交。员工规模相对精简(具体人数以 20-F 披露为准,本业绩稿未列示)。

二、FY2024 业绩总览

指标(人民币百万元,每股数据除外)FY2023FY2024同比
总营收247,639.2393,836.1+59%
— 在线营销服务及其他153,540.6197,934.2+29%
— 交易服务94,098.7195,901.9+108%
营业成本91,723.6153,900.4+68%
销售及营销费用82,188.9111,300.5+35%
管理费用4,075.67,553.0+85%
研发费用10,952.412,659.4+16%
营业利润58,698.8108,422.9+85%
Non-GAAP 营业利润65,777.6118,306.4+80%
归母净利润60,026.5112,434.5+87%
Non-GAAP 归母净利润67,899.3122,343.6+80%
摊薄每 ADS 收益(元)41.1576.01+85%
经营活动现金流净额94,162.5121,929.3+29%
现金、现金等价物及短期投资(年末)217,209.9331,560.0+53%
解读要点
  1. 收入靠“交易服务”翻倍拉动,结构剧变。在线营销服务(广告)同比 +29% 至 1,979 亿元,仍是基本盘;但交易服务同比 +108% 至 1,959 亿元,几乎追平广告收入——这背后主要是 Temu 跨境业务以“含履约/支付”的总额口径并表放量。两大引擎在 FY2024 末已近乎五五开。
  2. 利润率不降反升,但成色需看费用结构。营业利润率从 23.7% 升至 27.5%,主因是销售费用率大幅下降(33.2% → 28.3%)——即营销/补贴投放增速(+35%)显著慢于收入增速(+59%),经营杠杆释放。代价是毛利率走低(63.0% → 60.9%),因为低毛利的交易服务(含履约成本)占比上升、营业成本 +68% 快于收入。
  3. 利息与投资收益翻倍,进一步增厚净利。账上巨额现金带来的利息及投资净收益从 102 亿翻倍至 206 亿元;叠加有效税率小幅下降(16.5% → 15.3%),归母净利同比 +87%、增速快于营业利润(+85%)。
  4. 现金创造强劲、储备进一步膨胀。经营现金流 1,219 亿元(+29%,但增速慢于净利,含金量比率由 1.57 降至 1.08);年末现金+短投达 3,316 亿元(+53%),叠加受限资金后广义资金储备约 4,000 亿元。公司仍不分红、不回购。

三、分季度经营表现

指标(人民币百万元)Q1Q2Q3Q4全年
总营收86,812.197,059.599,354.4110,610.1393,836.1
同比增速+131%+86%+44%+24%+59%
营业利润25,973.732,564.524,292.525,592.2108,422.9
同比增速+275%+156%+46%+14%+85%
归母净利润27,997.832,009.424,980.727,446.6112,434.5
86,812
利润率 29.9%
Q1
97,060
利润率 33.6%
Q2
99,354
利润率 24.5%
Q3
110,610
利润率 23.1%
Q4
季度走势解读
  1. Q1:增速顶点。营收 +131%、营业利润 +275%,主因 Temu 早期低基数下放量 + 国内利润率高位;管理层口径已强调“长期价值优于短期结果”。
  2. Q2:单季最赚钱。营业利润 326 亿、利润率冲到 33.6% 的全年峰值;但正是在这一季,陈磊明确“未来要接受短期牺牲与潜在盈利下降”,为后续降速定调。
  3. Q3:拐点显现。营收增速腰斩至 +44%,营业利润率从 33.6% 骤降至 24.5%——公司开始兑现“加大生态投入”的表态(商家减免、信任与安全),利润率主动让渡。
  4. Q4:增速落到全年低点 +24%,利润率进一步降至 23.1%;尽管单季利润仍同比 +14%,但“高速增长 + 高利润率”的双高叙事在年底已明显收敛。

注:四个季度营收、营业利润、归母净利之和均与全年披露数完全一致(整理者交叉核对)。利润率为整理者按“营业利润÷营收”计算。

四、合并利润表(全年,未经审计)

项目(人民币百万元,每股数据除外)FY2023FY2024
营业收入247,639.2393,836.1
营业成本(91,723.6)(153,900.4)
销售及营销费用(82,188.9)(111,300.5)
管理费用(4,075.6)(7,553.0)
研发费用(10,952.4)(12,659.4)
营业费用合计(97,216.9)(131,512.9)
营业利润58,698.8108,422.9
利息及投资收益净额10,238.120,553.5
汇兑收益净额35.7587.9
其他收益净额2,952.63,119.8
税前利润(含联营企业损益前)71,881.2132,684.1
所得税费用(11,849.9)(20,266.8)
权益法核算的投资损益(4.7)17.2
净利润(归属于普通股股东)60,026.5112,434.5
基本每股收益(普通股,元)11.0820.31
摊薄每股收益(普通股,元)10.2919.00
加权平均股本——摊薄(千股)5,839,6305,916,592

注:括号内为成本/费用(减项)。每 ADS 收益 = 每股 × 4(1 ADS = 4 股普通股),故 FY2024 摊薄每 ADS 收益为 76.01 元。Q4 单季:营收 110,610.1(+24%)、营业利润 25,592.2(+14%)、归母净利 27,446.6(+18%),为全年增速最低的季度。

五、合并资产负债表(未经审计)

项目(人民币百万元)2023-12-312024-12-31
现金及现金等价物59,794.557,768.1
受限资金(流动)61,985.468,426.4
短期投资157,415.4273,791.9
流动资产合计294,750.5415,648.2
非流动资产合计53,327.689,386.1
资产总计348,078.1505,034.3
应付商家款74,997.391,655.9
商家保证金16,878.716,460.6
应计费用及其他负债55,351.469,141.8
流动负债合计152,900.9188,422.9
负债总计160,836.5191,721.2
留存收益75,118.6187,421.4
股东权益总计187,241.6313,313.1
解读要点

资产端一年扩张 45% 至 5,050 亿元,扩张几乎全部来自现金类资产:短期投资从 1,574 亿暴增至 2,738 亿,现金+受限资金+短投的广义储备约 4,000 亿元,占总资产近 80%——这是一张“现金堆出来的”资产负债表,公司几乎没有有息负债。负债端 1,917 亿元中,主体是应付商家款(916.6 亿)、商家保证金(164.6 亿)等经营性占款,即用上下游账期“无息融资”,而非借款。股东权益从 1,872 亿增至 3,133 亿(+67%),增量主要来自留存收益(751 亿 → 1,874 亿),即一年净利全部留存、未向股东返还。

六、合并现金流量表(全年,未经审计)

项目(人民币百万元)FY2023FY2024
经营活动现金流净额94,162.5121,929.3
投资活动现金流净额(55,431.3)(118,356.0)
筹资活动现金流净额(8,960.6)1.2
汇率变动影响(291.1)840.1
现金及受限资金净增加额29,479.54,414.5
解读要点

经营活动“造血”强劲:1,219 亿元经营现金流,是净利润的 1.08 倍,利润基本足额变现(但该比率较 FY2023 的 1.57 明显回落,因 FY2023 经营占款贡献更大)。投资活动净流出从 554 亿扩大到 1,184 亿元,主要不是资本开支,而是把账上现金搬去买短期投资/理财——这也解释了为何经营现金流很高、但“现金净增加额”反而只有 44 亿元(钱进了短投科目,不计入现金口径)。筹资活动几乎为零(1.2 百万),印证公司既不举债、也不分红回购。拼多多是典型的“轻资产、低资本开支、靠平台占款 + 现金利息”的现金机器。

七、Non-GAAP 调节与股权激励

拼多多的 Non-GAAP 口径主要在 GAAP 基础上加回股权激励费用(SBC)等非现金项,以反映剔除股权激励后的经营性盈利。与许多同行相比,拼多多 GAAP 与 Non-GAAP 的差距较小,说明其利润“水分”低、股权激励占收入比重不高。

项目(人民币百万元)FY2023FY2024
营业利润(GAAP)58,698.8108,422.9
加:股权激励费用7,078.89,883.6
Non-GAAP 营业利润65,777.6118,306.4
归母净利润(GAAP)60,026.5112,434.5
加:股权激励及其他调节项7,872.89,909.0
Non-GAAP 归母净利润67,899.3122,343.6

FY2024 股权激励费用合计约 98.8 亿元,仅占总营收 2.5%(FY2023 约 2.9%),规模克制。GAAP→Non-GAAP 归母净利的差额(约 99 亿元)基本等于 SBC,几乎没有大额投资公允价值变动等“非经营”水分,整体盈利质量较高。Non-GAAP 摊薄每 ADS 收益:FY2023 46.51 元 → FY2024 82.71 元(+78%)。

八、股东回报与资本结构

截至 FY2024,拼多多仍不派发现金股息、亦无股票回购计划。一整年 1,124 亿元净利润全部留存,年末留存收益从 751 亿元跃升至 1,874 亿元。在手现金+短投 3,316 亿元、广义资金储备近 4,000 亿元且几乎零有息负债的背景下,“巨额净现金 vs 零股东回报”是这家公司资本结构上最突出的张力。

股本与稀释:摊薄加权平均股本从 58.40 亿股微增至 59.17 亿股(+1.3%),稀释主要来自股权激励行权,幅度温和。管理层在电话会上多次表示当前优先级是“投入平台生态、面向长期价值创造”,短期内不把资金用于分红/回购;资金的实际投向集中在 Temu 跨境扩张、商家补贴减免、信任与安全等生态建设,以及把闲置现金配置为短期投资赚取利息。对股东而言,回报目前完全依赖股价(每股内在价值随留存利润累积),而非现金返还。

九、业务与战略动态

1. 主动“降速”,转向高质量发展

FY2024 最重要的战略信号是管理层主动给增长“踩刹车”。从 Q2 起,联席 CEO 陈磊明确表示“看到很多挑战在前方……准备接受短期牺牲和潜在盈利下降”,并把资源大举投向平台信任与安全、扶持高质量商家、治理低质商家。结果是单季营收增速从 +131% 一路降到 +24%、营业利润率从 33.6% 回落到 23.1%。这不是被动失速,而是一次有意识的战略再平衡。

2. Temu 跨境放量,收入结构重塑

“交易服务”收入全年翻倍至 1,959 亿元,几乎追平传统的在线营销服务(广告)收入,主要由海外平台 Temu 的高速扩张驱动(其含履约/支付的总额并表,拉高营业成本、压低毛利率)。公司未单独披露 Temu 的收入与盈亏,但收入结构由“广告为主”转向“广告/交易服务并重”,是 FY2024 基本面的结构性变化。

3. 商家生态投入:百亿减免与扶持

下半年公司推出面向商家的费用减免与扶持计划(如降低部分费率、技术服务费返还、推动优质供给),赵佳臻强调“大力支持优质商家、坚决治理低质商家,培育健康可持续的生态”。这类投入直接体现在 H2 利润率的主动下行上,是“短期牺牲换长期生态”的具体落点。

4. 治理与披露风格

创始人黄峥已退出董事会与管理层,公司延续双 CEO + 财务副总裁的架构,信息披露偏保守:不开放运营指标(GMV、买家数、Temu 分部数据均不披露),电话会管理层措辞克制、反复淡化短期业绩、强调长期。这种“少说多投”的风格本身也是一种战略选择。

十、管理层评论摘录(按季度)

Q1 2024(2024-05-22 业绩稿)

刘珺(财务副总裁):“相比关注短期业绩,我们更看重长期价值创造,并将继续深化对未来的投入。”(陈磊同期定调:“今年是深化执行高质量发展战略的关键之年,重点放在改善整体消费者体验、强化供应链能力、培育健康的平台生态。”)

Q2 2024(2024-08-26 业绩稿)

陈磊(董事长兼联席 CEO):“尽管对过去几个季度的扎实进展感到鼓舞,但我们看到前方有许多挑战……我们将大力投入平台的信任与安全、扶持优质商家、持续改善商家生态。我们已准备好接受短期牺牲和潜在的盈利下降。”

Q3 2024(2024-11-21 业绩稿)

陈磊:“我们将持续而有耐心地投入平台生态,以在长期创造有意义的成果。”

刘珺:“在竞争加剧和持续的外部挑战下,我们的收入增速环比进一步放缓。”

Q4 2024 / FY2024(2025-03-20 业绩稿)

刘珺(财务副总裁):“作为长期价值创造战略的一部分,我们将继续优先投入平台生态。”

以上为英文原文的中文摘译,措辞以公司官方业绩稿为准。各季引述对应该季度业绩公告(来源见第十四节);本地补充材料《管理层发言_2024.pdf》亦核对一致。

十一、关键财务比率

比率FY2023FY2024变动
毛利率(营收−营业成本)÷营收:商品和服务本身的利润空间63.0%60.9%-2.0pp
营业利润率营业利润÷营收:主业每 100 元收入最终赚到的钱23.7%27.5%+3.8pp
净利率归母净利润÷营收:每 100 元收入归股东的利润24.2%28.5%+4.3pp
销售费用率销售及营销费用÷营收:补贴与获客投放的强度33.2%28.3%-4.9pp
研发费用率研发费用÷营收:技术与算力投入的强度4.4%3.2%-1.2pp
有效所得税率所得税费用÷税前利润:实际承担的综合税率16.5%15.3%-1.2pp
ROE(年末权益)归母净利÷年末股东权益:股东每投入 100 元一年赚多少32.1%35.9%+3.8pp
经营现金流/归母净利润大于 1 说明账面利润足额变成了真金白银1.571.08-0.49

注:比率类指标为整理者依据公开披露数据计算,口径可能与公司略有差异。颜色按数值方向机械着色(升绿/降红),不代表“好坏”——如销售费用率、研发费用率下降对盈利通常是正面的,但数值为降,故标红。ROE 采用年末股东权益口径;若按 FY2024 期初/期末平均权益(约 2,503 亿元)计算,ROE 约为 44.9%。

十二、风险与关注点

  1. 增长失速与利润率主动下行。单季营收增速已从 +131% 降至 +24%、营业利润率从 33.6% 回落至 23.1%。管理层明确“接受盈利下降”,意味着 2025 年起利润同比可能转负,“高增长 + 高利润率”的双高逻辑正在瓦解。
  2. Temu 跨境监管与关税风险。交易服务收入翻倍高度依赖 Temu,而跨境电商面临美欧关税、小额包裹免税(de minimis)政策收紧、合规与本地化等多重不确定性,可能直接冲击其增长与单位经济。公司又不单独披露 Temu 数据,外部难以评估真实盈亏。
  3. 披露透明度低。不披露 GMV、活跃买家数、各平台分部收入/利润,投资者只能看到高度合并的两条收入线,信息不对称程度在头部电商中偏高,增大了估值与基本面判断难度。
  4. 零股东回报与巨额闲置现金的错配。近 4,000 亿元资金储备却不分红、不回购,资金大量配置为短期投资。若投入生态的回报不及预期,巨额现金的资本效率会被持续质疑。
  5. 竞争加剧。国内面对淘天、京东、抖音电商的低价反攻,海外 Temu 面对亚马逊及 SHEIN 等,获客与补贴成本易反弹,销售费用率的下行未必可持续。
  6. 地缘与中概股结构性风险。作为在美上市的中国相关企业,面临 ADR 退市、审计监管、数据跨境等中概股共性风险。

十三、期后事项(截至 2026-06-23)

十四、资料来源

免责声明:本文件为第三方独立整理的研究资料,并非公司官方文件。所有 FY2024 数据为公司披露的未经审计口径,可能与经审计年报(20-F)存在差异;涉及第三方估算或推断的部分已标注。比率类指标为整理者计算。本文件不构成任何投资建议。

附录:研读问答记录

以下为研读本期财报过程中的问答与讨论记录。观点部分注明依据层级:财报原文 / 三方解读 / 个人推断。

一、营收 +59%,为什么说这其实是一份“减速”的财报?

【财报原文 + 个人推断】全年 +59% 是被上半年高增速“平均”出来的结果。看单季同比,增速是 +131% → +86% → +44% → +24% 的单调下滑,到 Q4 已只剩两位数低段。年度数掩盖了年内的陡降。更关键的是这次减速是管理层主动选择的:从 Q2 起反复强调“接受短期牺牲与盈利下降”,并把利润率从 33.6% 主动压到 23.1%。所以不能把 +59% 读成“高歌猛进”,而应读成“高位减速、主动让利投生态”。

二、利润率为什么能“逆势走高”?这种改善可持续吗?

【财报原文 + 个人推断】FY2024 营业利润率从 23.7% 升到 27.5%,核心驱动是销售费用率从 33.2% 降到 28.3%——营销投放增速(+35%)远慢于收入增速(+59%),经营杠杆释放。但这种改善有两面性:①毛利率其实在下降(63.0%→60.9%),因为低毛利的交易服务(含 Temu 履约成本)占比上升;②销售费用率的下降未必可持续,一旦国内外竞争倒逼补贴回升、或 Temu 进入更烧钱的扩张阶段,费用率会反弹。事实上 H2 利润率已掉头向下(Q2 33.6%→Q4 23.1%),全年高利润率主要是上半年贡献的。

三、账上近 4,000 亿元现金,为什么坚持不分红不回购?

【财报原文 + 三方解读】公司口径是“优先投入平台生态、追求长期价值创造”。客观看,FY2024 净利全部留存,留存收益从 751 亿翻倍到 1,874 亿,筹资活动现金流接近零,确实零返还。可能的解释:①资金要留作 Temu 全球扩张和商家补贴的“弹药”;②创始人/管理层风格偏保守、不愿被短期股东诉求绑架;③中概股回购/分红还涉及跨境资金安排的复杂性。无论哪种,“巨额净现金 vs 零股东回报”都是这家公司估值上长期被讨论的张力点。

四、为什么“交易服务”收入能翻倍,它到底是什么?

【财报原文 + 三方解读】拼多多把收入拆成两条线:在线营销服务(向商家收的广告/推广费)和交易服务(交易佣金 + 支付/履约等服务费)。FY2024 交易服务从 941 亿翻倍到 1,959 亿,主因是 Temu 的跨境业务以含履约/支付的总额口径并表——卖得越多,这条线收入越大,但对应的营业成本也同步抬高(所以毛利率被拉低)。需要警惕的是:公司不单独披露 Temu 的收入与盈亏,“交易服务翻倍”里有多少是真实利润、多少只是规模做大但薄利甚至贴钱,外部无法从财报直接判断,只能结合管理层“接受盈利下降”的表态做推断。

五、这份是未经审计数,可信度如何?该怎么复核?

【个人推断】业绩稿为未经审计口径,但三大报表内部勾稽自洽(营收−成本−费用=营业利润;四个季度合计精确等于全年;资产=负债+权益),可信度较高。要进一步确认,应以公司随后提交 SEC 的经审计 20-F 为准——审计稿可能对个别科目分类、其他收益/减值等做微调,但主要数字通常不会有方向性变化。